（请有成功经验者自由分享）

1、如何有效设置任务、子任务

（2014-2-18由simple提供）

1. 首先注意整个市场机制导向是以鼓励创新性思考为核心的，因此创新性的提出问题、分解问题和寻找解决方法是核心
2. 其次设置任务、子任务是发起人和承接人间达成的一致，共同输出的结果，而非单向的提出要求、完成任务和考评
3. 细分子任务

    提出解决问题的思路和目标
    将目标分解为子目标，目标间是组合关系，而非依赖关系或流程关系

【这一点最重要】尽量将子目标在一个月内排开，完成一个、评价一个、结束一个，而不是全部指向月底，由于时间不足、相互推卸责任而无法得到结果

（图）

2、如何获得高收入

（2014-2-18由simple提供）

1. 高收入的关键是奖金，高奖金的关键是卓越任务，卓越任务的核心是创造性思维
2. 任务市场不以鼓励大家过度拆分为目标，而是以达成卓越评价为目标。过度拆分将形成思维定势，而导致无法用创新的思路寻找更佳的解决方法，仅能得到一般满意评价
3. 作为项目团队成员，获取高奖金需要更多的承担创新任务，思考和实践，更好的提出问题，并将不确定的问题转化和分解为清晰明确的目标
4. 作为公共资源团队成员，需要主动推进任务，充分与任务发起人沟通和协作，这样不仅保证了工作目标准确有效，而且更有利于找到创新性解决问题的方法